Práticas de liderança que estão em falta no momento em que mais precisamos
<p>Warren Buffett certa vez pediu a um grupo de alunos que pensasse em um colega de classe que eles achavam que tinha os ingredientes para o sucesso a longo prazo, de forma que desejassem receber 10% dos ganhos dessa pessoa pelo resto de suas vidas.</p> <p>“Você provavelmente escolheria aquele a quem respondesse melhor, aquele que tem qualidades de liderança, aquele que é capaz de fazer com que outras pessoas cumpram seus interesses”, disse Buffett, aludindo à integridade dessa pessoa. "Essa seria a pessoa que é generosa, honesta e que deu crédito às outras pessoas por suas próprias idéias."</p> <p>Os exemplos de qualidades de liderança de Buffett são escassos atualmente. À medida que nos recuperamos coletivamente das feridas infligidas pelos desordeiros do Capitólio, uma coisa é perfeitamente clara: precisamos de mais líderes com integridade moral para ocupar papéis de alta influência em nossas fileiras políticas e nas fileiras da América corporativa.</p> <p>Mudar a estratégia significa mudar os sistemas de crenças em torno do que um líder é e faz. A pessoa hipermasculina, durão e carismática que é vista como o líder ideal é uma trágica representação falsa de grande liderança. Embora uma mente forte, inteligente e decidida seja uma necessidade, também o é a empatia, a compaixão e a consideração pelos outros.</p> <p><strong>Um verdadeiro líder no ano de 2021</strong></p> <p>O primeiro pré-requisito? Identificar e promover nas categorias de liderança traços que exemplificam caráter e integridade. Podemos começar com as recomendações de Warren Buffett sobre abnegação, generosidade e honestidade. Aqui estão mais cinco para elevar sua liderança e trazer um futuro melhor para seus funcionários e para o mundo.</p> <p><strong>1. Preocupe-se com seu povo</strong><br /> "Preocupe-se mais com seu pessoal do que com os resultados, e eles farão tudo o que puderem humanamente para fazer seu negócio funcionar", aconselha os líderes Dr. Jim Loehr, autor de Leading with Character: 10 Minutes a Day to a Brilliant Legacy. Em um episódio recente de meu podcast, Loehr compartilhou: "Cuidar dos outros é um processo ativo ... um líder que entende a liderança em sua essência ama seu pessoal por causa do que eles fazem ... eles dão vida ao seu negócio. Sem eles , você não tem nada."</p> <p><strong>2. Valorize todo o ser de seus funcionários</strong><br /> Descobri que os líderes das melhores organizações valorizam a pessoa como um todo - seu bem-estar emocional, mental, físico e até espiritual - para alcançar resultados comerciais excepcionais. A evidência afirma de forma esmagadora que uma abordagem de liderança mais humana e centrada no ser humano produzirá grandes resultados.</p> <p><strong>3. Lidere com empatia</strong><br /> Um líder empático é importante para manter os funcionários engajados. A liderança empática envolve investir nos colaboradores individuais da equipe e ouvir e agir de acordo com as necessidades dos funcionários. No entanto, se os gerentes não forem treinados para compreender como reconhecer e responder a essas necessidades, isso pode impactar negativamente o engajamento dos funcionários.</p> <p><strong>4. Ganhe perspectiva</strong><br /> A divisão política se infiltrou no local de trabalho, visto que muitos funcionários estão tomando partido em eventos atuais, o que pode estar afetando o seu desempenho. Como líder de nível executivo, pode ser difícil saber os detalhes íntimos da turbulência nas trincheiras. Em vez de chover medo e controle sobre as pessoas, tenha uma perspectiva! Dê um passo atrás em suas atividades normais, ouça muitas vozes e busque a compreensão de ambos os lados. Use seu tempo de reflexão para descrever o que está acontecendo em seu local de trabalho e como isso está afetando os negócios. Em seguida, pense em como você pode usar a abertura, a transparência, a colaboração e o foco nas coisas que importam para unir as pessoas e superar a divisão tóxica.</p> <p><strong>5. Esteja lá para oferecer suporte e ajuda</strong></p> <p>Cabe aos líderes serem capazes de ajudar a remover os obstáculos do caminho dos funcionários que os impedem de correr em todos os cilindros. Antes de colocar a culpa nos funcionários de baixo desempenho, leve em consideração o estresse e a ansiedade intransponíveis que os funcionários sentem devido à pandemia, ao racismo, à agitação social e ao futuro político do nosso país. Um estudo recente descobriu que 53 por cento dos adultos americanos relataram que sua saúde mental havia sido afetada negativamente devido à preocupação e estresse relacionados ao Covid-19. A saúde mental será um negócio sério, mesmo quando as vacinas forem lançadas após a pandemia. Se você ainda não fez o suficiente como líder para cuidar da saúde mental da sua empresa, é hora de tomar uma atitude e fazer algo a respeito.</p>
